Risk Değerlendirmesi Nasıl Hazırlanır?

Ekip ve kapsamı belirleyin

İSGGM açıklamasına göre risk değerlendirmesi işverenin oluşturduğu ekip tarafından gerçekleştirilir. İşyerini bilen kişilerin katkısı, yalnızca dışarıdan yapılan kısa bir gözlemle fark edilmeyen işleri görünür kılar.

Bölümleri ve iş adımlarını listeleyin. Normal üretimin yanında temizlik, bakım, arıza giderme, mal kabulü ve geçici işleri de kapsama alın. Çalışanların günlük deneyimi ile teknik kayıtlar birlikte değerlendirilmelidir.

Tehlikeyi gözlem ve kayıtla somutlaştırın

Bir satıra yalnızca ‘düşme riski’ yazmak yerine nerede, hangi iş sırasında ve kimlerin etkilenebileceğini açıklayın. Mevcut korumaların gerçekten kullanılıp kullanılmadığını yerinde kontrol edin.

Örnek olarak depodaki dar geçişte yaya ve taşıma aracı karşılaşıyorsa güzergâh, görüş alanı, yükleme zamanı ve ziyaretçi hareketleri birlikte incelenir. Bu örnek için hazır puan vermek yerine gerçek çalışma koşulları belirlenmelidir.

Kontrol önlemini takip edilebilir hale getirin

Seçilen yöntemle riskleri önceliklendirin ve uygun kontrol seçeneklerini değerlendirin. Önlem satırı bir dilek değil, uygulanacak işi anlatmalıdır. ‘Dikkatli olunmalı’ ifadesi, geçişleri ayırma veya görüşü iyileştirme gibi somut bir kararın yerine geçmez.

• Önlemi uygulanabilir bir iş olarak tanımlayın.
• Sorumluyu ve hedef tarihi belirleyin.
• Gerekli kaynak ve geçici tedbirleri değerlendirin.
• Tamamlanmayı hangi kanıtla doğrulayacağınızı yazın.

Tamamlanan önlemi sahada doğrulayın

İşin tamamlandığı bildirildiğinde kontrolün etkisini gözleyin. Önlem yeni bir engel oluşturuyor mu, çalışanlar normal iş akışında kullanabiliyor mu, risk başka bir alana taşındı mı?

Yeni ekipman, olay, proses veya çalışma düzeni değişikliklerini değerlendirme gündemine alın. Yasal yenileme koşulları ayrıca güncel mevzuata göre kontrol edilir; gözden geçirme yalnızca takvimdeki bir tarihe bağlanmamalıdır.